رؤية من الداخل.. تحليلات في عمق المنظمات غير الربحية

  القطاع الثالث بلغة الاقتصاد.. لماذا نحتاج إلى قادة يفكرون بالأثر؟ د. عبد الله بن علي آل دربه @a_aldurbah           منذ أكثر من عقدين، وأنا أتنقل بين مسارات العمل التنموي في القطاع غير الربحي، من المشاريع الميدانية إلى المبادرات التطويرية، في بيئات متباينة من حيث الاحتياج والإمكانات، وأزعم أن هذه الخبرة التراكمية – بفضل الله- صارت بوابة لفهم أعمق لطبيعة التحول الذي يشهده القطاع في ظل رؤية السعودية 2030 ، التي أعادت تعريف دوره كشريك تنموي واقتصادي أصيل . مع التطورات المنهجية في القطاع، لم يعد عمل الجمعيات محصورًا في تقديم الدعم أو تنفيذ المبادرات الإنسانية الموسمية، وذلك بفضل التحول الإستراتيجي الذي تجاوز الإعانة والرعاية، إلى مفاهيم مثل الأثر، والتمكين، والاستثمار المجتمعي طويل الأمد، وهذا في تقديري، أعظم ما تشهده هذه المنظومة، الأمر الذي يتطلب تغييرًا شاملًا في طريقة التفكير، والإدارة، والمساءلة . لعقود طويلة، ارتبطت صورة القطاع غير الربحي بالرعاية الاجتماعية، والإغاثة، والخدمة المجتمعية المباشرة، وكانت تُقاس ال...